در توسینسو تدریس کنید

و

با دانش خود درآمد کسب کنید

نکات اصلی ساخت تیم موفق دیجیتال مارکتینگ : قسمت اول

ارکان مهم در ساخت تیم موثر برای کسب و کار چیست؟

مقدمه:


به نام خدا ، سلام. در این مطلب قصد دارم شما را با ارکان اساسی و مهم در ساخت یک تیم موثر آشنا کنم.زمانیکه شما قصد دارید کسب و کاری را راه اندازی کنید و به اصطلاح استارتاپی راه اندازی کنید باید اصول و ارکان ساخت تیم را بدانید و اصلا مهم نیست که رشته ی تحصیلی شما چیه و قرار هست که چه کاری انجام بدید مهم این است که برای انتخاب اعضای تیم خود چه ملاک هایی را درنظر می گیرید و چقدر در تشکیل ساخت یک تیم موثر برای پیشبرد اهداف تان مهارت دارید. شاید خیلی از کسب و کارهای نوپا و تازه تاسیس باشند که شروع خوبی دارند ولی با گذشت زمان انگیزه آنها کم شده و با مشکلاتی مواجه می شوند که اعضای تیم خود را از دست می دهند و این یعنی که نفرات مناسبی را انتخاب نکردند که قادر به تحمل مشقت های یک راه دشوار باشند و آن را طی کنند. نظرسنجی انجام شده توسط انجمن روانشناسان آمریکا، نشان می دهد که مزایای آشکاری برای سازمان ها و شرکت ها در گروه سازی و ساخت تیم وجود دارد به طوری که 93% از کارکنان می گویند که در گزارش کار خود عملکرد خوبی دارند و بهترین کارشان را انجام می دهند و این یعنی که افراد از انجام کارگروهی و تیمی لذت می برند. بنابراین اگر قصد دارید کسب و کار نوپایی راه بیاندازید و تیم موثری داشته باشید تا انتهای مطلب را دنبال کنید.

ارکان اساسی و مهم ساخت تیم:


در ساخت یک تیم ، بیش از هر چیزی و هر کسی رهبر تیم نقش مهمی در تشکیل تیم دارد که نقش او با تعریف اهداف تیم شروع می شود و با تحقق هدف تیم به پایان می رسد. هماهنگ شدن رهبر تیم با هر یک از اعضا می تواند بهترین تیم را به ارمغان آورد.پیش شرط داشتن یک تیم موثر نیز دستیابی به انتظارات فردی ، احترام به یکدیگر ، فضای اعتماد و حمایت است.بنابراین طبق ویژگی هایی که گفته شد هریک از اعضا از جمله رهبر تیم باید به یکدیگر احترام بگذارند و از یکدیگر حمایت کنند همین عامل سبب می شود تا همدلی میان اعضا بیشتر شده و با انرژی و انگیزه بیشتری به سمت هدف واحد حرکت کنند.برای ساخت تیم باید به چند نکته توجه کرد:

  • تعریف هدف از جانب رهبر تیم: این عامل همانند ستون اصلی و پایه ای در ساختمان تیم است. تیم ها برای اهداف خاص و متفاوتی شکل می گیرند که این هدف می تواند ساده باشد مانند یک تیم والیبال محلی برای شکست رقبای محلی ، یا هدف می تواند پیچیده و دشوار و بزرگ باشد مانند فرستادن یک ماهواره به فضا. در واقع هردوی اینها یک هدف هستند و تفاوت آنها تنها در سادگی یا پیچیدگی آنهاست.در هرصورت باید اهداف تیم برای اعضای آن به کلی روشن و واضح باشد. زمانیکه یک هدف پیچیده و بزرگ است باید آن را به هدف ها و بخش های کوچک تری تقسیم نمود و برای هر یک به طور جداگانه و به منظور نظارت بیشتر رهبری تعیین کرد.بدین ترتیب تیم به تیم های کوچک تری تقسیم می شود که هریک رهبری دارند و رهبر و مدیر همه ی گروه ها باید اطمینان یابد که همه ی گروه ها برای حرکت به سمت هدف اصلی حرکت می کنند.
  • تشکیل تیم : این عامل نیز حکم ستون دوم ساختمان تیم را دارد.درواقع مهم ترین بخش تشکیل تیم انتخاب اعضای آن تیم است. که ابتدا باید رهبر مناسبی را برای هریک از گروه های کوچکتر با اهداف تکه تکه شده مشخص کنید.رهبری را که برای هدایت سایر اعضا انتخاب می کنید باید دارای ویژگی های زیر باشد.
    1. تجربه کافی داشته باشد.
    2. پر انرژی باشد و به سایر اعضا انگیزه دهد.
    3. اعتماد به نفس خوبی داشته باشد.
    4. بتواند ایده ها و راه کارهای جدیدی را برای پیشبرد اهداف تان خلق کند.
  • تعیین نقش اعضا : همه ی شما می دانید که برای اینکه اهداف تیم تان تحقق یابد باید افرادی را انتخاب کنید که مسئولیت پذیر باشند و هریک وظیفه ی خاصی را بر عهده بگیرند از این رو در انتخاب اعضا به دنبال افراد مسئولیت پذیر باشید و وظایف خاصی را به آنها محول کنید تا بازدهی کار آنها نیز بیشتر و بهتر باشد.

رکن های اساسی در ساختمان یک تیم

به دو مثال در این راستا می پردازیم :

فرض کنید برای شرکت در مسابقات والیبال محلی قرار هست تیمی تشکیل دهید در این صورت شما باید هدف تان که شکست تیم های دیگر است را به صورت کلی برای تک تک اعضا شرح دهید و از آنها بخواهید که تنها با این هدف به عضویت تیم شما درآیند.سپس نقش هریک را نیز مشخص کنید در هرصورت افراد تیم شما باید بدانند که چه کسی سرویس زن تیم است چه کسانی در دفاع یا دفاع وسط می ایستند و چه کسی می تواند در نقش پاسور برای تیم بازی کند البته این نکته را هم بدانید که در محول کردن نقش ها و وظایف متفاوت به افراد بیش از هر چیزی باید به خوبی توانمندی های آنان را بشناسید و درک درستی از مهارت هایشان داشته باشید.گاهی اوقات محول کردن وظیفه یا مسئولیتی به شخصی که هیچ مهارت و تخصصی در آن زمینه ندارد موجب می شود که هدف شما آن طور که باید میسر نگردد.پس ازانتخاب اعضا و مشخص کردن نقش ها به آنان تنها تمرین و تلاش افراد و به دنبال آن مدیریت رهبر تیم و راهنمایی کردن آنان است که به تحقق هدف تیم شما می انجامد.این مطلب به پایان نرسیده پیشنهاد میکنم بخش دوم آن را نیز در همین گروه مطلب دنبال کنید.


نویسنده :hamideh-smi7

منبع :ITPRO

هرگونه نشر و کپی برداری از مطلب تنها با ذکر منبع و نام نویسنده مجاز است.

#چگونه_برای_استارتاپ_خود_تیم_بسازیم؟ #روشهای_ساخت_تیم_موثر_برای_استارتاپ_ها #شیوه_های_گزینش_افراد_یک_تیم_کاری #در_تشکیل_تیم_به_چه_نکاتی_توجه_کنیم؟ #نکات_مهم_درساخت_یک_تیم_کسب_و_کار_موفق #آموزش_اصول_دیجیتال_مارکتینگ #رکن_های_مهم_در_ساخت_تیم_چیست؟ #مبانی_دیجیتال_مارکتینگ
عنوان
1 قیف بازاریابی چیست ؟ رایگان
2 مدل 5M در تبلیغات چیست؟ رایگان
3 محتوای بصری و اهمیت آن در دیجیتال مارکتینگ رایگان
4 تحلیل زیگزاگی در دیجیتال مارکتینگ چیست ؟ رایگان
5 معرفی مدل AIDAS در تبلیغات و دیجیتال مارکتینگ رایگان
6 استراتژی بازاریابی و تاثیر آن بر موفقیت کسب و کار رایگان
7 نکات اصلی ساخت تیم موفق دیجیتال مارکتینگ : قسمت اول رایگان
8 نکات اصلی ساخت تیم موفق دیجیتال مارکتینگ : قسمت دوم رایگان
9 اهمیت داستان برند در دیجیتال مارکتینگ رایگان
10 تفاوت هویت برند و هویت بصری در دیجیتال مارکتینگ رایگان
زمان و قیمت کل 0″ 0
0 نظر

هیچ نظری ارسال نشده است! اولین نظر برای این مطلب را شما ارسال کنید...

نظر شما
برای ارسال نظر باید وارد شوید.
از سرتاسر توسینسو
تنظیمات حریم خصوصی
تائید صرفنظر
×

تو می تونی بهترین نتیجه رو تضمینی با بهترین های ایران بدست بیاری ، پس مقایسه کن و بعد خرید کن : فقط توی جشنواره پاییزه می تونی امروز ارزونتر از فردا خرید کنی ....